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      程天科技CEO王天,打造擁有意圖檢測的醫(yī)用外骨骼

      發(fā)布時間:2018-10-05

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      在中國這片生機勃勃的創(chuàng)業(yè)土壤上,永遠不缺躁動的心。而當創(chuàng)業(yè)成為全民共享的話題,躁動背后的執(zhí)行力與凝聚力才是企業(yè)走向成功的關鍵要素。這也是程天科技創(chuàng)始人王天和他的兄弟團給我的最直觀感受。

      (程天科技CEO王天)

      程天科技是致力于外骨骼機器人技術、智能醫(yī)療器械等領域的創(chuàng)業(yè)公司,自2017年1月于杭州成立以來,在不到兩年的時間收獲了兩輪融資,2018年4月最新一輪Pre-A融資引入戰(zhàn)略投資人(納通醫(yī)療),讓公司發(fā)展步入了快車道。

      做有溫度的產品

      王天、張繼宇和趙晴宇是多年共同奮斗的戰(zhàn)友、是師出同門的好兄弟,王天和張繼宇共同的導師葉秀芬是全國知名的仿生機器人專家。

      前段時間在由ONR(海軍技術研究局)和SPAWAR(海軍空間與海戰(zhàn)系統(tǒng)司令部)資助舉辦國際水下機器人競賽“RoboSub”中,力壓包括麻省理工等超一流高校在內的全球47支頂尖國際賽隊,奪得冠軍的哈工程代表隊,就有葉老師麾下多名弟子,而王天則是這只水下機器人團隊的創(chuàng)始隊長。團隊成員告訴我,前期能與國外賽事舉辦方建立聯(lián)系,并成功組隊參賽、面對國際超水平對手能夠領導團隊對機器人系統(tǒng)進行持續(xù)優(yōu)化改進,都是王天早年間負責完成的。王天早期的科研和科技成果很難向公眾公布,但在特種機器人、水下機器人領域,王天是經驗豐富的的專家。

      所以對于王天團隊來說,長期致力于機器人技術的研究,他們并不缺乏創(chuàng)業(yè)的點。但選擇外骨骼機器人,除去技術,還有繞不開的情懷。

      “這是一件很有意義的事”聊天過程中三個小伙伴用篤定的眼神反復向我強調著這句話,“當你親眼看到身邊的親人因為失去了行動能力,身體的各個機能都開始衰退時,當他任何行動都需要尋求身邊人的幫助時,這對于患者和家屬來說都太沉重和殘酷了”。

      “其實最開始我們也想過做娛樂型的外骨骼機器人,但既然機器人的初衷就是讓人活更自由、體面、幸福、有尊嚴,那為什么我們不能去解決患者這些實際存在的問題呢?”談到初衷時,王天也略顯激動地和我們如是說。

      那么如果注定要創(chuàng)業(yè),尋求一個有溫度的支點,兄弟們的才情才能發(fā)揮到極致。

      對于王天團隊,選擇外骨骼的另一個契機,便是當初轟動全球的換頭手術。哈爾濱醫(yī)科大學任曉平教授曾指導完成過多種生物的換頭手術,并且是人類換頭手術專家組專家。現(xiàn)有技術的換頭手術,雖然能將一個身體的頭與另一個身體的脊椎、血管及神經接駁,但理論上講脊椎的損傷會造成手術參與者的高位截癱。


      因此任曉平教授找到程天科技,希望能夠做出具有腦機接口技術的外骨骼機器人,幫助術后癱瘓的病人恢復行動能力,重新站立行走。

      雖然換頭手術存在倫理各方面的壓力,至今未能在活人身上進行實驗。但程天在外骨骼領域取得了不少的成果。

      有技術與情懷的雙支撐,程天科技的外骨骼創(chuàng)業(yè)之路便顯得順遂了很多。


      技術攻關+差異化運營的雙策略

      外骨骼機器人的無盡藍海是不爭的事實,據中研普華數(shù)據我國該市場將超過1000億,它因而成為眾多玩家的必爭之地。

      從歷史上來講,早在上個世紀60年代,美國軍方便率先開展了外骨骼機器人的研究,同期康奈爾大學也開展相應的工作。超過半個世紀的研究,并沒有讓外骨骼機器人真實走入大眾群體。

      國外的老牌外骨骼廠商Ekso和Rewalk起步早于國內行業(yè)二十余年,國內同行業(yè)也在各家努力下形成了有一定知名度的高校產學研模式,如依托于北航、哈工大、西電等高校合作研究的外骨骼機器人系統(tǒng)。而產品化領域,則出現(xiàn)了程天科技這樣的有自己技術特色的第一梯隊的優(yōu)秀廠商。

      對于程天科技的技術優(yōu)勢,是因為國內最早將意圖獲取應用到機器人產品上。

      外骨骼機器人需要與人體接觸,通過傳感器收集人體意圖,進行機械反饋,而如何準確獲得人體的意圖,也正是外骨骼機器人研發(fā)的難點。也就是說,程天的外骨骼機器人悠行(UGO)在協(xié)助患者行走的過程中無需患者按鍵操控,全部動作由患者行走意圖觸發(fā)。攻克這一點,對于程天來說便實現(xiàn)了國內行業(yè)的技術領先。

      程天科技非常重視人因工程的設計,穿戴外骨骼機器人的綁帶看起來是最簡單的元件了,像書包帶一樣。但是為了能更好的適合人的穿戴,讓不同身高、體重、年齡、病情的患者更安全、舒適的穿戴這套簡單的元件程天科技就做了上百次的優(yōu)化,并申請了2項發(fā)明專利。




      此外針對病人開發(fā)的康復訓練包,可與康復中心的康復療法結合,輔助偏癱患者進行康復訓練和康復治療。也是程天科技相比同行業(yè)競爭對手的差異化運營與優(yōu)勢。

      而關于程天甚至是整個外骨骼機器人的未來,王天向我們舉了最貼切的例子。正如如今的手機,從先前的大哥大發(fā)展到現(xiàn)在的智能手機,技術的迭代會讓我們更輕松的享受科技成果。

      本著“成熟一個、研發(fā)一個、預研一個”的發(fā)展思路,王天告訴我們外骨骼機器人的四代機思路,并暢想未來外骨骼機器人一定是軟體、可穿戴的設備,如衣物一樣穿戴,成為人的附屬器官。


      王天其人


      “連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”這個稱號對于85年出生的王天來說,是一個不否認也不會刻意承認的標簽。在我看來,或許永遠保持一顆躁動而不知疲倦的心,是王天的個人魅力之一。

      王天算是哈工程的風云人物,從大學入學起,便時不時有創(chuàng)業(yè)的“鬼點子”涌上心頭,還總有辦法帶著同行的兄弟們將其中的好點子執(zhí)行下去,關于他的事跡也屢屢見諸報端。

      一路走來,他想過給便宜的回力鞋安上氣墊,讓家境不好的同學也能買得起氣墊鞋;想過用虛擬現(xiàn)實技術弄一個虛擬試衣間;想過從服務身邊同學做起,做一個團購網;想過做一個智能站牌,讓等公交的人實時監(jiān)控自己所等公交還有幾站能到;還包括智能水務、虛擬手術訓練系統(tǒng)、互聯(lián)網+飲水機等等。

      大學對于我們普通人來說只不過是求學圣地,對于王天來說,也是一次次創(chuàng)業(yè)成功與失敗的試驗田。當被問及連續(xù)創(chuàng)業(yè)是否有疲憊期時,王天告訴我們其實并沒有,因為前期的創(chuàng)業(yè)嘗試雖然有成功的經歷,但離自己真正的創(chuàng)業(yè)成功目標,還需要不懈努力。

      年少時期的經歷,為正當時的王天積攢了更多的經驗和銳氣。而這些經歷中,收獲最大的還有“執(zhí)行力”。

      王天說,“創(chuàng)業(yè)機會就像數(shù)學里的正態(tài)分布,特別好和特別糟糕的點子都是少數(shù),而大部分機會分布在不好也不壞的中間地帶,重點看你怎么去執(zhí)行、去經營”。執(zhí)行力是一個企業(yè)能真正把事情落到實處的基礎,這些體現(xiàn)到程天科技里的企業(yè)文化,大概就是他們放在首位的“解決問題”吧。

      關于程天科技,雖然專注于外骨骼機器人的杭州公司2017年1月才成立,但它的前身哈爾濱程天科技發(fā)展有限公司就要追溯到2012年了,并在2015年被認定為國家高新技術企業(yè)。

      公司接手的第一個項目就是省內某鉛筆廠自動化改造項目,針對現(xiàn)有人工操作的弊端,利用機械手和專用工具,結合高速控制器以及工業(yè)算法優(yōu)化,提高產品質量和生產效率。

      經過一個多月的封閉研發(fā),在接連克服了控制柜密封、筆芯抓取等技術難題后,有著程天科技Logo的第一條自動化生產線順利運轉起來。

      這樣的程天從解決困擾很多企業(yè)一個個棘手的問題開始,逐漸掀開了醫(yī)用外骨骼機器人的新篇章。


      兄弟團


      程天科技企業(yè)文化的第二句是“信任彼此”,這句似乎在軍隊宣言中才能聽到的成語,用在企業(yè)文化中,表達著兩層含義:忠誠于客戶的訴求、與團隊成員同心戮力。

      創(chuàng)業(yè)組團隊是一件非常困難的事,每個人都需要獨當一面,還要配合包容彼此的行動。

      王天說:“我從小就喜歡機器人,高中就去參加全國機器人大賽,當時還拉攏身邊的發(fā)小商量好,我去搞機器人,還有人去搞生物、去學商,回頭大家專門搞一個生物機器人公司,這東西一定會大賣,這就是公司創(chuàng)業(yè)理想的萌芽階段吧”

      雖然時光流逝,當初和王天一起立下盟約的小伙伴也散落各地,但王天還依然記得小時候的約定,并找到了和他志同道合的兄弟。

      能夠成為葉老師的學生是程天創(chuàng)始成員共同的驕傲,在談到自己的恩師時,就像在聊對于自己來說無比親切的長輩。談到同門師兄弟的其他成員,也是止不住的夸獎和期許。這師出同門的情誼,相比于戰(zhàn)友也并不遜色。


      如今的聯(lián)合創(chuàng)始人成員之一,張繼宇是公司的運營副總。獲得國防科技大學和哈爾濱工程大學雙學士學位的他,曾是一名海軍軍官,曾負責組織參與過多項重大任務,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面也曾獲各類各類獎項30余項。協(xié)調力與落實能力強的他,目前負責公司整體運營。

      趙晴宇作為研發(fā)的帶頭人,是程天兄弟團中才氣縱橫的“詩人”,同為哈爾濱工程大學畢業(yè),在計算機算法與軟件方面深耕多年,是名資深的軟件工程師,曾任職于用友軟件股份有限公司的研發(fā)總部。負責主持過智能電子海圖、艦船智能信息管理、電子定標器、雷達檢測系統(tǒng)等多項智能軟件開發(fā)項目。擅長大數(shù)據與機器學習、物聯(lián)網、數(shù)據管理等方面的研發(fā)。全面主持研發(fā)工作,是一名浪漫的技術專家。

      程天科技目前的成員團隊有50余人,多為國內各頂級高校畢業(yè)人員,碩士博士學歷人員占研發(fā)總人數(shù)的50%以上。同時,20余人的工程師團隊也是具有多項目開發(fā)經歷的精英團隊,對于產品的研制他們有著執(zhí)著的工匠精神。

      有這樣龐大兄弟團的支撐,程天的未來,值得每一個人的期許。

      文章來源:機器人大講堂

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